Un’azienda felice è un’azienda produttiva

L’uomo possiede capacità straordinarie in maniera innata e questa straordinarietà risiede nel suo pensiero, nei suoi gesti e nei suoi comportamenti. Le Discipline Analogiche di Stefano Benemeglio ci hanno portato a questa grande consapevolezza.

L’essere umano ha portato questa straordinarietà nei primi insediamenti preistorici fino a permeare la società intera. Se è vero che le realtà aziendali rappresentano lo specchio della società è vero anche che le dinamiche mentali ed emotive della mente umana possono generare un punto di vista strategico vincente nell’ambiente professionale.

In cosa consiste la straordinarietà dell’approccio Analogico Benemegliano?

  • Porre l’accento sul fattore umano, passare ciò da un approccio orientato sul prodotto o sul mercato ad un approccio human-factors oriented.
  • Fissare obiettivi vincenti facendo leva sui fattori emotivi che sono alla base delle scelte ed azioni dell’uomo.

È diffusa la convinzione che l’uomo agisca operando scelte logiche che scaturiscono dalla elaborazione logico/razionale. Si tratta di una convinzione errata. Si pensi che la maggior parte del nostro processo decisionale e comportamentale è governato dalla nostra parte inconscia, dalla parte del cervello – secondo alcune diffuse teorie – impegnato ad attivare la zona della memoria antica. Un dato significativo che va a discapito delle elaborazioni razionali.

Così come le Discipline Analogiche rappresentano e diventano uno stile di vita orientato al benessere nell’ambito personale, nel contesto aziendale diventano uno stile operativo orientato al successo.

Conoscere le dinamiche emotive dell’uomo consente di:

• essere un leader di successo

• comprendere e prevedere le esigenze del mercato

• individuare il proprio target

• comprendere lo stato di bisogno del proprio target

• essere in grado di selezionare il personale in base alle proprie esigenze

• captare e sfruttare le potenzialità del team di lavoro

• studiare una mission cucita sui propri punti di forza

• fissare obiettivi vincenti

• perseguire i propri obiettivi senza dispersione di energie e risorse

• motivare il team

• far leva sulle emozioni

Felice è chi persegue i propri sogni in libertà e in pace con la propria coscienza, dice Stefano Benemeglio. Perché questa affermazione non potrebbe essere valida in un contesto aziendale?

Introiettare e utilizzare le Discipline Analogiche Benemegliane ti fa rendere conto che cambiare approccio apre a nuove possibilità di crescita.

Bisogna iniziare a considerare la felicità come ricchezza, un vero e proprio capitale sociale. Un’azienda felice è un’azienda in cui regna collaborazione, fiducia, benessere, rispetto e dunque… operatività. Al contrario la “tristezza” rappresenta un costo che grava sull’azienda. Non È sicuramente operativa un’azienda dove regnano contrasti, paure, sfiducia e slancio innovativo.

Mettere al centro le persone vuol dire mettere al centro un intricato sistema di relazioni nelle quali ogni soggetto è coinvolto. Mettere al centro le relazioni vuol dire rendere le persone felici e motivate superando i conflitti, veri ostacoli dell’operatività aziendale.

Mettere al centro gli individui vuol dire comprendere che il contesto nel quale l’azienda persegue i propri obiettivi imprenditoriali è rappresentato da tutti i soggetti coinvolti all’interno. Non è mai troppo tardi per cambiare punto di vista e indirizzare le azioni nella direzione giusta.

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Teachers

Nicolò Pezzimenti
Analogista, Docente UPDA, Responsabile della sede UPDA di Trapani
Esperto in Discipline Analogiche Benemegliane
Roberto Baglini
Analogista, Docente UPDA, Responsabile della sede UPDA di Torino
L’uomo possiede capacità straordinarie in maniera innata e questa straordinarietà risiede nel suo pensiero, nei suoi gesti e nei suoi comportamenti. Le Discipline Analogiche di Stefano Benemeglio ci hanno portato …